#60 Réconcilier business et engagement sociétal avvec Thomas Breuzard

Épisode de Vlan! Leadership par Grégory Pouy · 29 septembre 2025 · 1 h 10 min

Thomas Brezard est Directeur de l’Impact chez Norsys et coprésident de B Lab France, l'association qui porte le mouvement B Corp dans l'Hexagone.

J’ai eu un vrai plaisir à échanger avec Thomas, pour plusieurs raisons : son engagement sincère, son humilité désarmante, mais aussi parce qu’il incarne parfaitement le type de leadership que je souhaite mettre en lumière dans ce podcast. Le genre de leader qui n’a pas attendu que le mot « impact » devienne à la mode pour faire de son entreprise un levier de transformation sociétale.

Dans cet épisode, nous parlons de l’entreprise Norsys, créée il y a 30 ans par son père, avec une vocation claire : allier performance économique, sociale et environnementale. Dès les années 2000, Norsys mettait en place des pratiques de discrimination positive, puis le CV anonyme, et travaillait sur le concept de performance globale bien avant que cela ne devienne un enjeu mainstream.

J’ai questionné Thomas sur le modèle de la perma-entreprise, inspiré de la permaculture, que Norsys a mis en œuvre pour réinventer sa stratégie à long terme. Un modèle centré sur trois piliers : prendre soin des humains, prendre soin de la planète, et se fixer des limites.

Nous avons aussi abordé des sujets complexes : la tension entre performance économique et éthique, les renoncements business assumés par l’entreprise, la gouvernance partagée jusqu’à créer un siège pour « la nature » au conseil d’administration (!), mais aussi les erreurs faites, les arbitrages nécessaires, et la place de l’IA dans une entreprise responsable.

C’est une conversation qui vous donnera, je l’espère, des clés concrètes si vous êtes dirigeant(e), ou tout simplement si vous aspirez à une autre façon de faire du business. Un modèle plus harmonieux, plus durable, mais aussi profondément humain.

5 citations marquantes

« Créer de la valeur en fixant des limites, c’est peut-être le principe qui bouscule le plus le monde économique. »

« On peut être performant économiquement tout en étant fidèle à ses valeurs. »

« L’éthique, ce n’est pas un sujet annexe chez nous : c’est un avantage concurrentiel. »

« Notre conseil éthique peut aller jusqu’à exercer un droit de veto. Même sur des projets à forte croissance. »

« La performance sociale, c’est aussi 8 % de turnover contre 25 % dans notre secteur. »

10 questions structurées posées dans l’interview

Peux-tu nous présenter ce qu’est Norsys ?

Quelle est la taille de votre entreprise aujourd’hui ?

Qu’appelez-vous « performance globale » ?

Pourquoi le monde de l’entreprise a-t-il si peu bougé malgré l’urgence ?

Quels renoncements avez-vous faits pour rester alignés ?

C’est quoi, concrètement, le modèle de la perma-entreprise ?

Par où une entreprise peut-elle commencer si elle veut suivre ce chemin ?

Comment partagez-vous la valeur et le pouvoir chez Norsys ?

Quel est votre positionnement vis-à-vis de l’IA ?

Quelles sont les erreurs que vous avez commises dans la mise en place de votre stratégie ?

Timestamps clés pour YouTube (format clair)

00:01 — Introduction : le leadership du XXIe siècle

01:42 — Présentation de Norsys par Thomas Brezard

04:08 — La performance globale : origine et sens

10:33 — L’impératif réglementaire pour généraliser les bonnes pratiques

17:55 — Les renoncements business de Norsys : des cas concrets

23:27 — Qu’est-ce que le modèle de la perma-entreprise ?

30:00 — La coopération comme levier stratégique

36:42 — Gouvernance partagée et siège pour « la nature »

41:22 — Contribution carbone : approche locale et rapide

54:06 — Intelligence artificielle : opportunité et éthique

51:58 — Mesurer l’éthique comme compétence clé

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Autres épisodes de « Vlan! Leadership »

À propos du podcast

Le monde est en plein mouvement, la majorité des organisations ne sont plus en phase avec l'époque et elles le savent, elles doivent se transformer en profondeur. Mais pas de transformation d'organisation sans leadership. Dans ce podcast nous explorons avec des leaders éclairés mais également avec…

Vlan! Leadership

Épisodes similaires

Radio et DAB+ : y aura-t-il un jour de la vidéo FM ? – Ça marque ! Le podcast qui décrypte les stratégies de communication digitale et les innovations du marketing éditorial
Webinaire / découvrir les ETF avec Amundi : comprendre, choisir et investir – Webinaire
Arrêt maladie, Indemnités limitées à un an : ces enjeux RH que les DRH doivent poser sur la table du CoDir dès maintenant – Capital Humain – Travail, ressources humaines et santé mentale
[AZIMUT ENTREPRENDRE | 1/3] - 15 000 abonnés sans montrer son visage - Safia Hadidi – Donne le Rythme
1000 ads en une semaine : comment Flytex scale ses ads Meta avec l'IA – Le Rendez-vous E-commerce
La France peut-elle encore éviter une crise financière ? – Ecorama

Tous les épisodes de Vlan! Leadership · Plus de podcasts Business