#284 Nathalie Jaoui (Groupe Crit) : 50 000 travailleurs pour 3,5 milliards de CA - l'histoire (familiale) de Crit.

Épisode de Dans la tête d'un CEO par Yacine Sqalli par Yacine Sqalli · 29 juin 2026 · 1 h 00 min

💬 « J’aurais pas réalisé tout ça sans toi. »

C’est le compliment, rare et précieux, que le père de ⁠Nathalie Jaou⁠i lui a fait avant de lui confier les rênes de l’empire familial.

💡 Présidente du ⁠Groupe Crit⁠, Nathalie co-dirige aujourd'hui un géant mondial du travail temporaire, du recrutement et des services aéroportuaires.

Une entreprise française, côtée en bourse, qui réalise près de 3,5 milliards d'euros de chiffre d'affaires et fait travailler plus de 50 000 personnes chaque jour.

💬 « Mon père était un indépendant... Il s'ennuyait quand il fallait suivre. »

C’est une histoire familiale : celle de Nathalie, qui a vu son père créer un centre de recherche industrielle né en 1962 - un ingénieur visionnaire et "dur de dur" qui aimait créer, papillonner entre la fabrication de planches à voile ou le cinéma, avant de voir sa structure pivoter vers l’humain et le travail temporaire pour surfer sur la vague des Trente Glorieuses.

Nathalie me raconte les coulisses de son arrivée dans le groupe en 1995, le défi titanesque de l'introduction en bourse en 1999, et la restructuration nécessaire pour focaliser la boîte.

Elle me parle de la complexité émotionnelle de succéder à son père après son décès en 2022, le rôle sociétal majeur de l'intérim comme levier d'accès à l'emploi, et sa fierté de voir aujourd'hui son propre fils, Joachim, bousculer et challenger l'entreprise par le prisme du digital et de l'innovation.

Au programme :

👉 Créer from scratch vs reprendre : le fardeau émotionnel

👉 L'histoire de Crit : d'un bureau d'études en 1962 au tsunami du travail temporaire

👉 Les coulisses de l'introduction en bourse en 1999

👉 Le management de l'humain : faire travailler un stade de foot complet chaque jour

👉 L'impact du Covid-19 sur le terrain et une anecdote mémorable avec la police

👉 La nouvelle génération face au travail et au changement climatique

👉 Écrire l'histoire sur 3 générations : la préparation de son fils Joachim à la présidence

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📌 LIENS UTILES

👉 Nathalie Jaoui sur LinkedIn : ⁠https://www.linkedin.com/in/nathalie-jaoui-1713a729/⁠

👉 Le site de Crit : ⁠https://www.crit-job.com/⁠

📝 CHAPITRES

00:00 — Intro et présentation

04:00 — Une entreprise créée en 1962

10:00 — Les débuts entrepreneuriaux de son père

16:00 — L'introduction en bourse

30:00 — Créer ou reprendre : quelles différences ?

38:00 — La question de la légitimité : les "fils de" et les "filles de"

50:00 — Le rôle du réseau dans la réussite

54:00 — Entrepreneurs, artistes et indépendants

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À propos du podcast

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