Comment transmettre sans perdre la Source ? | Diriger par la Culture avec Peter Koenig

Épisode de Diriger par la Culture – Culture d'entreprise, décisions et transformation par Christine Visinand Aubert · 26 août 2026 · 29 min

Diriger par la Culture, le podcast animé par Christine Visinand Aubert, fondatrice de Be.Shine, pour les dirigeants qui veulent comprendre ce qui influence réellement leurs décisions, leurs pratiques et leur manière d’agir ensemble.

Dans ce deuxième épisode de la mini-série consacrée aux Principes Source, Peter Koenig aborde un thème essentiel pour de nombreuses entreprises : LA TRANSMISSION.

Que transmet-on vraiment lorsqu’une entreprise change de mains ?

Pour Peter Koenig, la transmission ne se joue pas seulement dans les dimensions juridiques, fiscales, financières ou de gouvernance.

Selon les Principes Source, elle se joue d’abord d’une personne à une autre : de la personne Source d’origine vers celle qui reçoit la responsabilité de porter le projet dans sa prochaine étape.

Ce qui se transmet alors, ce sont notamment les valeurs fondatrices et la vision.

Les valeurs, parce qu’elles sont présentes dès l’origine de l’entreprise. La vision, parce qu’elle reste vivante, dynamique, appelée à évoluer avec la personne qui la reçoit.

Dans cet épisode, nous parlons de succession, de passage de témoin, d’entreprise familiale, de transmission réussie ou incomplète, mais aussi de ce qui peut se perdre lorsque la Source n’est pas reconnue ou transmise.

Peter Koenig apporte également un éclairage très fort sur ce qu’il appelle la structure invisible de l’entreprise : les rôles réels, les relations, les responsabilités, les repères implicites qui ne figurent pas toujours dans l’organigramme, mais qui influencent profondément la manière dont l’entreprise fonctionne.

C’est précisément là que cette mini-série se relie à Diriger par la Culture : les Principes Source permettent d’éclairer les repères fondateurs, souvent implicites, qui continuent de guider une organisation lorsqu’elle traverse un passage de transmission.

Parce qu’une transmission ne consiste pas seulement à organiser un passage formel. Elle suppose aussi de comprendre ce qui a fondé l’entreprise, ce qui guide réellement les décisions, ce qui continue d’agir dans les comportements, et ce qui doit être reconnu pour que l’organisation puisse poursuivre sa trajectoire sans se couper de son origine.

Un épisode pour les dirigeants, fondateurs, entrepreneurs, repreneurs et entreprises familiales qui souhaitent mieux comprendre ce qui se joue réellement dans une transmission.

Diriger par la Culture est une démarche développée par Be.Shine et portée par Christine Visinand Aubert, pour aider les dirigeants à clarifier les repères culturels qui guident les décisions, les comportements et l’action collective dans leur entreprise.

Pour aller plus loin :

www.be-shine.ch/diriger-par-la-culture

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Autres épisodes de « Diriger par la Culture – Culture d'entreprise, décisions et transformation »

À propos du podcast

Comment la culture d'entreprise influence-t-elle les décisions, les priorités et les façons d'agir au sein d'une organisation ? Diriger par la Culture explore cette dimension souvent invisible de la direction d'entreprise : les repères culturels, les valeurs réellement vécues, les habitudes de…

Diriger par la Culture – Culture d'entreprise, décisions et transformation

Épisodes similaires

Tous les épisodes de Diriger par la Culture – Culture d'entreprise, décisions et transformation · Plus de podcasts Business