Pouvoir, vision collective, horizontalité : qui porte réellement quoi ? | Peter Koenig

Épisode de Diriger par la Culture – Culture d'entreprise, décisions et transformation par Christine Visinand Aubert · 29 septembre 2026 · 30 min

Et si, à force de vouloir partager le pouvoir, la vision et les décisions, nous finissions parfois par ne plus savoir qui porte réellement quoi dans une entreprise?

Dans ce troisième et dernier épisode consacré aux Principes Source, Peter Koenig nous invite à regarder autrement le pouvoir, l’autorité et la responsabilité dans le collectif.

Il remet notamment en question la notion de vision collective, interroge les démarches d’horizontalité et distingue clairement le pouvoir, de l’autorité et de la responsabilité.

Pour Peter Koenig, supprimer une structure hiérarchique ne suffit pas à créer de l’horizontalité.

Une hiérarchie peut continuer d’agir dans l’ombre si les places, les responsabilités et l’origine d’une initiative ne sont pas clairement reconnues.

Derrière ces questions de structure apparaissent alors des repères beaucoup plus profonds : qui peut décider ? À partir de quoi ? Qui porte la responsabilité ? Et qu’est-ce qui guide réellement la manière de coopérer ?

Une conversation volontairement radicale, qui bouscule plusieurs idées reçues sur le pouvoir et le fonctionnement des organisations, et qui ouvre une autre manière de regarder leur culture.

Diriger par la Culture est un podcast créé par Christine Visinand Aubert, fondatrice de Be.Shine.

Be.Shine accompagne les dirigeants qui veulent clarifier la culture de leur organisation, renforcer la cohérence de leurs décisions et aligner durablement leur entreprise.

Pour aller plus loin :

www.be-shine.ch/diriger-par-la-culture

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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À propos du podcast

Comment la culture d'entreprise influence-t-elle les décisions, les priorités et les façons d'agir au sein d'une organisation ? Diriger par la Culture explore cette dimension souvent invisible de la direction d'entreprise : les repères culturels, les valeurs réellement vécues, les habitudes de…

Diriger par la Culture – Culture d'entreprise, décisions et transformation

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