Faut-il encore parler de leadership au féminin ? | Leadership, culture d’entreprise et posture dirigeante

Épisode de Diriger par la Culture – Culture d'entreprise, décisions et transformation par Christine Visinand Aubert · 5 mai 2026 · 34 min

Dans cet épisode de Diriger par la Culture, Christine Visinand Aubert explore avec Line Pillet le lien entre leadership, culture d’entreprise, posture dirigeante, femmes dirigeantes et repères implicites.

Faut-il encore parler de leadership au féminin ?

La question semble simple. Et pourtant, elle ne l’est pas.

Elle ouvre une tension : d’un côté, le besoin de rendre visibles des parcours, des qualités, des obstacles et des biais qui existent encore. De l’autre, le risque d’enfermer les femmes dans une catégorie, comme s’il existait une manière “féminine” de diriger.

Line Pillet est entrepreneure, administratrice indépendante, ancienne professeure HES et membre fondatrice du Cercle suisse des administratrices.

À travers son expérience auprès d’entreprises, d’institutions, de dirigeantes et de dirigeants, elle invite à dépasser une lecture uniquement liée au genre. Pour elle, le leadership n’est pas d’abord une fonction, ni un statut. C’est une posture : une manière de s’orienter vers un futur désirable, d’embarquer les autres, de porter une vision et de rechercher un impact.

Dans cet épisode, nous parlons de légitimité, de biais, d’authenticité, de conscience de soi, de courage, mais aussi de cette capacité à tenir compte des parties prenantes, à percevoir les signaux faibles et à interroger les codes établis.

Un échange profond sur ce que les femmes apportent aujourd’hui aux organisations — non pas parce qu’elles devraient diriger “comme des femmes”, mais parce que certaines qualités longtemps moins visibles deviennent essentielles dans un monde incertain, complexe et en transformation.

Avec Line Pillet, nous explorons notamment :

·       ce que signifie réellement le leadership au féminin,

·       pourquoi cette notion peut à la fois ouvrir et enfermer,

·       la différence entre leadership et management,

·       l’importance de l’impact, des parties prenantes et de la conscience de soi,

·       les biais encore rencontrés par les femmes dirigeantes,

·       la place de l’authenticité, des peurs et de la légitimité,

·       ce que les jeunes femmes peuvent oser porter aujourd’hui.

Un épisode pour toutes celles et ceux qui s’interrogent sur la manière de diriger avec plus de justesse, de conscience et d’impact.

Pour aller plus loin sur la démarche Diriger par la Culture :

www.be-shine.ch/diriger-par-la-culture

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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