32. Pourquoi vouloir faire l’unanimité vous fait perdre en crédibilité?

Épisode de Entre-Nous. Le management et le leadership pour tous. par Magali Vannay · 8 avril 2026 · 14 min

Et si votre besoin d'être aimé sabotait votre leadership ?

Quand on est manager, il y a une tentation très forte.

Être apprécié, faire l’unanimité, ne pas froisser, ne pas décevoir.

Et Entre nous…

On est nombreux à être déjà tombés dans ce piège.

Parce que c’est humain.

Personne ne se lève le matin en se disant :

“Aujourd’hui, j’ai envie que tout le monde me déteste.”

Mais en management, ce réflexe peut vite devenir un problème.

Parce que le rôle du manager, ce n’est pas d’être aimé.

C’est de décider, de cadrer, de dire les choses, même quand elles dérangent.

Et plus on cherche à plaire, plus on prend le risque de s’éloigner de son rôle.

Alors comment sortir de ce besoin d’être aimé pour incarner pleinement sa posture de manager ?

Je vous partage dans cet épisode :

Pourquoi vouloir être aimé peut vous faire éviter les décisions importantes

Les impacts concrets sur votre crédibilité, votre équipe et votre leadership

Le piège silencieux du “oui” qui finit par tout compliquer

Comment passer d’une posture de recherche d’approbation à une posture de respect

En management, chercher à être aimé peut vous faire perdre l’essentiel.

Le respect, lui, se construit autrement :

dans la clarté, la cohérence et le courage.

🎧 Très bonne écoute !

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À propos du podcast

70% des managers admettent se sentir mal préparés à occuper leur rôle lorsqu’ils débutent. 85% des employés estiment que la qualité du management est cruciale pour leur satisfaction au travail. 2 raisons suffisantes de consacrer ce podcast au management et au leadership. Et soutenir celles et ceux…

Entre-Nous. Le management et le leadership pour tous.

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