[extrait] V.I.E : de l’international à la fidélisation

Épisode de La Pause RH par BDO France - Liaisons Sociales · 18 septembre 2026 · 1 min

Et si le V.I.E était bien plus qu’une expérience professionnelle à l’international ?

Créé il y a 25 ans et piloté par Business France, le Volontariat International en Entreprise permet à des jeunes de 18 à 28 ans de réaliser une mission professionnelle à l’étranger. Pour les entreprises, le dispositif constitue aussi une solution pour accompagner leur développement international et recruter des profils adaptés à leurs besoins.

Dans cet épisode de La Pause RH, Sabine Kopp, de la direction V.I.E de Business France, revient sur le fonctionnement du dispositif, ses objectifs et les conditions qui permettent aux entreprises de l’utiliser efficacement. À ses côtés, Florence Biral, en charge des talents et de la mobilité chez VINCI Construction, partage le retour d’expérience du groupe et explique comment le V.I.E s’intègre concrètement à sa politique de recrutement, de mobilité et de développement des talents.

Comment construire une mission qui réponde à un besoin business réel ? Comment identifier des candidats capables de s’adapter à un nouvel environnement culturel ? Quelle place donner aux soft skills dans le recrutement ? Et comment accompagner les jeunes talents tout au long de leur mission pour leur permettre de se projeter dans l’entreprise au-delà du V.I.E ?

Chez VINCI Construction, le V.I.E est pleinement intégré à la politique de talent acquisition. De la définition de la mission à l’onboarding, en passant par le suivi régulier du jeune, des RH et du manager local, l’objectif est de construire une véritable continuité dans le parcours. Une approche qui porte ses fruits : sur le programme présenté dans l’épisode, VINCI Construction affiche un taux de rétention de 80 %, avec des jeunes qui poursuivent ensuite leur parcours en France ou à l’international.

Attractivité, mobilité internationale, mixité, développement des compétences, fidélisation… cet épisode montre comment le V.I.E peut s’inscrire dans une stratégie RH plus large, à condition de ne pas le penser comme une mission isolée, mais comme une étape d’un parcours professionnel.

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