À 30 ans, il détient 100% de sa boîte avec moins de 5% d'apport | Thomas Moreau

Épisode de La Reprise by Théau Ravier par La Reprise by Théau Ravier · 11 septembre 2026 · 1 h 09 min

Sept ans à monter les dossiers des autres. Pour racheter le sien, il a mis moins de 5 % d'apport.

Thomas Moreau a passé sept ans en banque d'affaires, dont cinq chez CIC Conseil, avant de reprendre en janvier 2026 une métallerie-serrurerie : 1 M€ de CA, 6 collaborateurs, 200 K€ d'EBE, et 100 % du capital. Il raconte la thèse d'investissement qu'il s'est écrite, le démarchage off-market de 60 à 80 dirigeants qu'il a mené lui-même, le montage avec prêts d'honneur, crédit vendeur et banque de l'entreprise, et ses premiers mois aux commandes. Objectif avec Tomorrow Invest : 10 M€ de CA en 2030, à raison d'une acquisition par an.

Chapitres

00:00 Intro : de la banque à la métallerie

00:53 1 M€ de CA, objectif 10 M€ en 2030

04:03 Le plan tracé à 20 ans

07:48 Lire une boîte ligne par ligne

12:22 Retraitements et piège du SDE américain

16:38 Pourquoi pas le private equity

19:36 Le cash doré : bien payé, pas libre

24:24 Les acheteurs ont le pouvoir

27:50 La zone de génie : reprendre, pas créer

32:01 La méthode ASIC et la concurrence faible

37:28 Fusacq, CCI, CRA : pourquoi il a arrêté

40:03 Off-market : le script d'appel

45:24 Dépendance au fondateur et contrats

49:08 LOI en 2 rendez-vous, crédit vendeur

52:43 Moins de 5 % d'apport : le montage

57:52 Six mois avec le cédant

1:02:13 Le recrutement raté

1:05:09 Plan vs réalité : les appels d'offres

1:07:09 Sa liberté et la prochaine acquisition

Notre invité

Thomas Moreau : https://www.linkedin.com/in/thomoreau/

Tomorrow Invest : https://www.linkedin.com/company/tomorrow-invest/

La Reprise, le podcast de Théau Ravier sur le rachat d'entreprise.

Théau Ravier : https://www.linkedin.com/in/theauravier/

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À propos du podcast

Je rachète des entreprises digitales. Et je documente tout. La Reprise, c'est le podcast ou j'interview des entrepreneurs, investisseurs et repreneurs qui ont acheté, retapé et developpé des entreprises. Pas de théorie mais des histoires réelles, des chiffres réels, des galères réelles. Ce que…

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