Le grand paradoxe du retour au bureau [Vu Passer #7]

Épisode de Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique par Baptiste Bénézet | Teambakery · 16 octobre 2026 · 7 min

Airbus, JPMorgan, Ubisoft, Stellantis : la rentrée a été racontée comme la fin du télétravail. Pendant ce temps, l'Apec mesure que 94 % des entreprises françaises envisagent de maintenir leur politique en 2026.

Le décalage entre le bruit et la réalité est instructif, mais il cache le vrai sujet. La question n'est pas combien de jours de présence, c'est ce qu'on fait ensemble les jours où on est là. Trop d'équipes hybrides font quarante minutes de transport pour passer la journée en visio : tout le coût du présentiel, aucun de ses bénéfices. Et si la règle ne bouge pas, personne ne résoudra ce problème à la place du manager.

Au programme :

👉 L'inventaire d'une journée de présence (juste compter, ça suffit souvent)

👉 Les trois choses qui ne marchent pas à distance, et qui méritent le déplacement

👉 La phrase qui manque à la plupart des équipes hybrides

Les sources : · Apec — Télétravail : 94 % des entreprises envisagent de maintenir leur politique en 2026 · Apec — Étude « Regard des cadres et employeurs sur le télétravail »

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Learning by doing, c'est le rendez-vous de celles et ceux qui font de l’apprentissage et du travail en équipe le moteur de leur vie. Je suis Baptiste Bénézet, co-fondateur de Teambakery, une jeune entreprise qui aide les équipes à mieux travailler ensemble. Dans ce rendez-vous, je pars à la…

Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique

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