41. Entre performance ou bien-être : les RH doivent-elles choisir ? avec Nafisah Soormally, Teamlead People at EGYM Wellpass (ex Gymlib)

Épisode de PeoplePlace par Maud Grenier · 9 juin 2026 · 44 min

Dans les faits, le bien-être au travail est encore trop souvent traité comme un avantage périphérique.

Pourtant, en 2026, la santé mentale et physique des salariés n’est plus un “plus”.

C’est un sujet de performance, d’engagement, de culture managériale et de transformation durable des organisations.

Parce qu’un salarié qui va bien travaille mieux.

Parce qu’une équipe qui se sent soutenue s’engage davantage.

Et parce qu’une entreprise qui veut performer dans la durée ne peut plus ignorer l’impact du travail sur la santé de ses collaborateurs.

Dans cet épisode de PeoplePlace, Maud Grenier reçoit Nafisah Soormaly, Team Lead People chez EGYM Wellpass, pour parler de bien-être au travail, de performance et de culture d’entreprise.

Après un début de carrière dans le commerce, Nafisah rejoint la fonction RH en 2020, avec une approche très concrète de la performance, du terrain et des enjeux business.

Depuis trois ans, elle accompagne la croissance d’EGYM Wellpass dans un contexte fort de transformation, marqué notamment par la fusion entre EGYM et Wellpass, et le passage de 60 à 140 collaborateurs.

Avec elle, on a voulu comprendre comment démocratiser le bien-être au travail sans tomber dans le discours “bisounours”.

Un échange concret autour de plusieurs sujets clés :

Le lien entre bien-être, santé et performance

La transition d’une carrière commerciale vers les RH

Ce que l’expérience sales peut apporter à une posture RH

La place du bien-être dans une stratégie RH durable

Les actions concrètes à mettre en place pour intégrer le bien-être au quotidien

Le rôle central des managers dans la santé au travail

La manière de défendre un dispositif bien-être dans un contexte de fusion

Les indicateurs à suivre pour convaincre les directions

L’équilibre entre performance business et attention portée aux salariés

Les rituels qui permettent de renforcer la cohésion et la culture d’entreprise

Les signaux à surveiller pour préserver une culture dans la durée

Au fil de la discussion, Nafisah partage :

Ce qui l’a poussée à rejoindre les RH

Ce que son passé de commerciale lui a appris sur la performance

Comment EGYM Wellpass intègre le bien-être dans le quotidien des équipes

Pourquoi le bien-être ne peut pas reposer uniquement sur des initiatives isolées

Comment faire respecter ces temps dans l’organisation

Les KPI utiles pour démontrer l’impact du bien-être

Les risques d’une stratégie RH qui néglige la santé des collaborateurs

Et le premier pas à faire pour remettre le bien-être au centre, sans attendre d’avoir un plan parfait

Parce que démocratiser le bien-être au travail, ce n’est pas simplement proposer plus d’activités.

C’est créer les conditions pour que chacun puisse préserver son énergie, sa santé et son engagement.

C’est faire du bien-être un vrai sujet de management.

Un sujet de culture.

Et un levier de performance durable.

🎧 À écouter si vous êtes RH, RRH, HRBP, DRH, manager, dirigeant·e, ou si vous voulez comprendre comment faire du bien-être au travail un sujet stratégique, concret et réellement utile pour les équipes comme pour l’entreprise.

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