TrainMe : Débloquer l’alignement sales x marketing grâce au PMM | Olivia Jorel | CMO

Épisode de Product Marketing Stories : Conseils, Carrière, Stratégie marketing, Growth, Go to Market, Tech B2B B2C, Communication digitale par Carlota Güell · 4 juin 2026 · 46 min

Recruter un PMM, est souvent perçu comme un “nice to have”. Mais à quel moment cela devient une nécessité pour structurer sa stratégie marketing et accélérer la croissance ?

Olivia Jorel, CMO chez Trainme, partage les coulisses de la structuration de son équipe marketing et les raisons qui l’ont poussée à créer un premier poste de PMM.

Elle revient sur un contexte initial avec un marketing peu structuré et très cloisonné avec les sales, jusqu’à la mise en place d’une organisation plus alignée et orientée performance.

Dans cet échange, Olivia nous explique :

👉 Comment structurer un pôle marketing en partant presque de zéro

👉 Pourquoi et à quel moment créer un rôle de PMM dans son organisation fait sens

👉 Comment défendre ce recrutement en interne et clarifier son positionnement

👉 Les missions concrètes confiées au PMM : go-to-market, offre, messaging, sales enablement

👉 L’impact du PMM sur l’alignement sales-marketing et la clarté du discours

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À propos du podcast

Le podcast de référence pour tous ceux qui veulent comprendre, maîtriser et faire évoluer la fonction de Product Marketing dans l’écosystème tech français. Je suis Carlota, Product Marketing Lead depuis + 5 ans, et chaque semaine, je tends le micro à celles et ceux qui façonnent la discipline au…

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