Comment passer rapidement de quelques millions de chiffre d’affaires à plus de 100M€ grñce à de la croissance externe ?

Épisode de Une Cession Presque Parfaite : Dans les coulisses de la transmission d'entreprises par Une Cession Presque Parfaite : Dans les coulisses de la transmission d'entreprises · 20 septembre 2024 · 1 h 48 min

đŸŽ™ïž Dirigeants, entrepreneurs : comment passer rapidement de quelques millions de chiffre d’affaires Ă  plus de 70M€ grĂące Ă  de la croissance externe ?

En dĂ©but de semaine, je vous ai parlĂ© de l’incroyable parcours de Xavier RODRIGUEZ, CEO du GROUPE JARNIAS, avec qui j’ai enregistrĂ© un nouvel Ă©pisode de Une Cession Presque Parfaite

Je l’ai reçu pour qu’il nous dĂ©voile sa stratĂ©gie de croissance externe, qui permet Ă  son groupe de rĂ©aliser entre 2 et 6 acquisitions par an, tout en maintenant une croissance organique impressionnante de 25 Ă  35% par an.

Oui, Xavier est un dirigeant exceptionnel qui a su s'imposer comme leader dans le secteur des travaux en hauteur avec son entreprise, le groupe Jarnias.

Partant de son rĂŽle d’ouvrier cordiste jusqu’à devenir le dirigeant d’un groupe qui rĂ©alise aujourd’hui 70M€ de chiffre d’affaires et qui compte plus de 500 collaborateurs à travers 12 entreprises 
.

Mais, le Groupe Jarnias ce n’est pas seulement une entreprise performante, c’est aussi un acteur clĂ© dans des projets d’envergure nationale.

Par exemple, c’est l’équipe de Jarnias qui a participĂ© Ă  la sĂ©curisation de Notre-Dame de Paris aprĂšs l’incendie, ou encore Ă  la maintenance des 20 000 ampoules scintillantes de la Tour Eiffel. Sans oublier leur travail sur des chantiers aussi variĂ©s que la maintenance des Ă©oliennes ou la sĂ©curisation des routes de montagne


Pour revenir au sujet, ce qui m’a intĂ©ressĂ© Ă©videmment par rapport Ă  mon mĂ©tier c’est que Xavier a rachetĂ© plusieurs boĂźtes en un temps record : pas moins de 10 acquisitions, dont 7 en une seule annĂ©e.

✅ Alors, dans cet Ă©pisode de presque 2h, on a parlĂ© croissance – et pas seulement :

👉 La stratĂ©gie de croissance du Groupe Jarnias : En quelques annĂ©es, il a su racheter plusieurs entreprises en dĂ©veloppant un rĂ©seau de relations directes avec les dirigeants des sociĂ©tĂ©s qu’il cible

👉 Comment il choisit ses cibles : compatibilitĂ© culturelle, opportunitĂ©s de synergie, potentiel de croissance qu’il peut apporter ..

👉 L’intĂ©gration post-acquisition : Une acquisition rĂ©ussie ne se limite pas Ă  la signature d’un contrat. Xavier nous parle de la maniĂšre dont il prĂ©pare ses Ă©quipes Ă  intĂ©grer les nouvelles entreprises, en assurant une intĂ©gration et une transition fluides  pour maintenir la productivitĂ© et l’harmonie au sein du groupe.

Pour Ă©couter l’épisode :

Bred, dans ce podcast, Xavier nous partage ses leçons d’entrepreneuriat, ses rĂ©ussites, mais aussi les erreurs qui l’ont fait grandir. Pour tous ceux qui s’intĂ©ressent Ă  la croissance externe, Ă  la gestion d’entreprise ou simplement Ă  l’innovation, cet Ă©pisode est une mine d’or. Vous dĂ©couvrirez aussi pourquoi Xavier se considĂšre comme un vĂ©ritable "croissance-ovore" ! 😉

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À propos du podcast

C'est LE rendez-vous de tous les acteurs du M&A et de la transmission d'entreprises : Dirigeants d’entreprises, fonds d’investissements, avocats d’affaires, auditeurs etc. Seront interviewĂ©s : 👉 Des dirigeants qui ont vendu leur entreprise : ConnaĂźtre leur parcours, leur entreprise, les


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