Reprise familiale : cadeau ou fardeau ? - Stéphany Bonnard
Épisode de Vivement la reprise par Philippine Dolbeau - Orso Media · 29 septembre 2026 · 48 min
À 23 ans, après ses études, Stéphany Bonnard rejoint l'agence de communication du groupe familial. Elle y apprend le métier de dirigeante sur le terrain, jusqu'à prendre plus tard la direction générale.
En chemin, le groupe rachète une entreprise événementielle, et c'est la douche froide : contrats de travail encore en francs, clientèle dépendante de l'ancien dirigeant, organisation entièrement sur papier… Elle raconte les coulisses de cette reprise et ce qu'elle ferait totalement différemment aujourd'hui.
Dans cet épisode, elle revient aussi sur le poids de la transmission familiale, le syndrome de la bonne élève, l'importance des mentors et les outils de gouvernance qui permettent de moins se sentir seul quand on dirige.
Aujourd'hui cofondatrice du cabinet Legato, elle aide les cédants à préparer la cession de leur entreprise.
Au programme :
00:00:00 : Comment ça se passe vraiment lorsqu’on rejoint l’entreprise familiale
00:07:42 : Le réseau méconnu pour aider les dirigeants : l’Association Progrès du Management
00:11:46 : La croissance externe du groupe : quelles sont les questions à se poser
00:17:26 : Comment prendre du recul par rapport à son entreprise et ne pas se laisser happer émotionnellement
00:18:27 : Comprendre le poids de la transmission et de la légitimité
00:22:32 : Le syndrome de la bonne élève et l’importance de trouver des mentors
00:25:24 : Maîtriser le temps : la valeur d’une agence et de ses créatifs
00:28:51 : Les conseils les plus importants pour réussir sa reprise familiale
00:37:59 : Comment préparer la cession de son entreprise
Retrouvez Stéphany Bonnard ici : https://www.linkedin.com/in/stephany-bonnard/
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Et à la semaine prochaine pour un nouvel épisode.
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À propos du podcast
Bienvenue sur la chaîne de "Vivement la Reprise", le podcast qui explore l’envers du décor de la transmission d’entreprise. Chaque épisode vous plonge au cœur d'une aventure humaine unique : celle de racheter une boîte. Des négociations tendues aux premiers jours avec les équipes, nous recevons…
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