Florent Bousquié (AP-HP): Le futur de la santé se jouera-t-il à domicile ?
Épisode de Dino Sapiens - le podcast des organisations en mutation par Bérangère DUCIMETIERE · 29 mai 2026 · 37 min
Le système de santé français est confronté à une transformation profonde.
Vieillissement de la population, explosion des maladies chroniques, tensions budgétaires, évolution des attentes des patients : les défis s'accumulent et interrogent un modèle historiquement construit autour de l'hôpital.
Dans cet épisode de Dino Sapiens, j'échange avec Florent Bousquié, directeur de l'Hospitalisation à Domicile de l'AP-HP et vice-président de la Fédération nationale des établissements d'hospitalisation à domicile.
Ensemble, nous explorons une question qui dépasse largement le secteur de la santé : comment transformer une organisation complexe pour répondre à des besoins qui évoluent plus vite que ses structures ?
Florent partage sa vision d'un système davantage centré sur les parcours de soins que sur les établissements, dans lequel l'hôpital, le domicile, les aidants et les professionnels de santé travaillent de manière plus coordonnée.
Nous abordons notamment :
• Les grandes mutations qui bouleversent aujourd'hui le système de santé
• Pourquoi 90 % des Français préfèrent être soignés chez eux lorsque c'est possible
• Les bénéfices et les limites de l'hospitalisation à domicile
• Les enseignements de la crise Covid en matière de leadership et de gestion de crise
• L'exemple inspirant d'un parcours patient qui a permis de passer de trois semaines à six jours d'hospitalisation
• Le rôle souvent invisible mais essentiel des aidants
• Les clés pour conduire le changement dans un environnement fortement contraint
Au-delà de la santé, cet épisode est une réflexion passionnante sur la transformation des organisations, la coopération entre acteurs, la conception des parcours et la manière de faire évoluer des systèmes complexes sans perdre de vue l'humain.
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À propos du podcast
Dino Sapiens, c’est le podcast pour celles et ceux qui refusent de croire que l’entreprise est figée, ou condamnée à répéter les mêmes modèles. C’est une invitation à écouter autrement, penser autrement, et faire émerger de nouveaux récits dans des organisations en mutation. Dans un monde traversé…
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