Entre Savoir & Être - Feedback et Bienveillance, dire sans démolir, élever sans sauver

Épisode de Entre Savoir & Être par Lauryane Karadjinov · 23 juin 2026 · 13 min

Épisode 13 – Le Feedback : dire sans démolir, élever sans sauver ☝️

Management, coaching et formation : comment donner un feedback constructif qui développe la confiance, l'autonomie et la performance.

Dans cet épisode d'Entre Savoir & Être, découvrez comment utiliser le feedback constructif en management, en coaching professionnel et en formation professionnelle pour développer la confiance, l'autonomie, l'engagement et la performance.

Mal utilisé, il devient une source de tensions, de démobilisation et parfois même de perte de confiance.

Que vous soyez formateur, coach, manager, dirigeant, responsable RH ou professionnel de l'accompagnement, vous découvrirez comment transmettre des retours utiles, honnêtes et constructifs sans blesser, infantiliser ou démotiver.

Comprendre la différence en Bienveillance et Laxisme, deux notions totalement aux antipodes.

Au programme :

✅ Le rôle du feedback dans la croissance et l'apprentissage

✅ Comment formuler un retour utile en formation

✅ Les bonnes pratiques du coaching pour favoriser l'autonomie

✅ Les clés du feedback constructif en management

✅ Les erreurs les plus fréquentes à éviter

✅ Le modèle DESC pour structurer vos messages

✅ La différence entre bienveillance et complaisance

✅ Comment développer une culture de confiance et de responsabilisation

Dans cet épisode, nous parlons notamment de :

• Feedback constructif

• Communication interpersonnelle

• Management

• Leadership

• Coaching professionnel

• Formation professionnelle

• Développement des compétences

• Intelligence émotionnelle

• Soft skills

• Assertivité

• Responsabilisation

• Accompagnement au changement

• Relations professionnelles

• Performance collective

• Culture du feedback

• Bienveillance

• Communication bienveillante

• Développement personnel

• Posture professionnelle

• Apprentissage

Parce qu'un bon feedback ne sert pas à dire à l'autre ce qu'il fait mal, et que la bienveillance n'est pas un monde édulcoré où l'on met la poussière sous le tapis.

Il sert à lui permettre de voir ce qu'il peut faire mieux.

Chapitrage :

00:00 Introduction : le pouvoir du feedback constructif

01:20 Feedback, communication et développement des compétences

03:45 Comment faire un feedback utile et responsabilisant

05:20 Feedback et posture de formateur

08:30 Encourager l'apprentissage sans démotiver

10:15 Feedback et posture de coach professionnel

12:40 Développer l'autonomie grâce au coaching

14:00 Feedback et leadership managérial

16:20 Les erreurs qui détruisent la confiance

18:10 Les limites du feedback sandwich

19:45 Les fondamentaux du feedback constructif

21:00 Le modèle DESC expliqué simplement

23:30 Responsabilisation et performance collective

25:00 La vraie bienveillance en management et formation

29:00 Dire les choses sans blesser

31:00 Créer une culture du feedback

33:00 Conclusion : faire grandir sans sauver

34:00 Prochain épisode : les profils DISC et l'accompagnement personnalisé

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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À propos du podcast

J'emmène voyager dans ce podcast celles et ceux qui accompagnent les autres. Entre outils, prises de conscience et expériences de terrain, découvrez comment relier le savoir… et l’être. Coach, formateur, manager ou juste pour vous à titre personnel, ici on parle posture, communication, émotions,…

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