35. Regard RH｜Faut-il limiter l'usage de l'IA au travail ? avec Pierre Monclos (ex-DRH et conférencier)

Épisode de PeoplePlace par Maud Grenier · 27 avril 2026 · 60 min

Toutes les entreprises parlent d’IA. Mais peu prennent vraiment le temps de regarder ce que cette révolution implique : pour le travail, pour les RH, pour la santé mentale, pour la formation des équipes… et pour la planète. Parce que derrière chaque prompt, chaque automatisation, chaque promesse de productivité, il y a aussi des ressources mobilisées : de l’énergie, de l’eau, des minerais, des data centers, des infrastructures.

Et forcément, ça pose une question que les RH ne peuvent plus éviter :

Faut-il limiter l'usage de l'IA au travail ?

Dans cet épisode de PeoplePlace, Maud Grenier reçoit Pierre Monclos, conférencier et formateur RH & IA.

Ancien DRH chez Unow pendant 10 ans, Pierre accompagne aujourd’hui les organisations sur les sujets d’intelligence artificielle, notamment à travers le MOOC IA x RH lancé en 2024. Il est également co-auteur du livre Quand les start-up, scale-up et licornes réinventent les RH, publié en 2023.

Mais depuis plusieurs mois, Pierre interroge aussi une autre dimension de l’IA : son impact écologique, ses limites, ses contradictions, et la nécessité d’en faire un usage plus raisonné.

Un échange lucide, engagé et nécessaire, autour de plusieurs sujets clés :

Le technosolutionnisme, cette croyance selon laquelle la technologie pourrait résoudre tous les problèmes du monde

La bascule de Pierre : de l’enthousiasme autour de l’IA à une vision plus critique et nuancée

Le coût environnemental réel de l’IA générative : énergie, eau, minerais, infrastructures

Les effets possibles de l’IA sur la santé mentale, la formation, la collaboration et la cohésion des équipes

La place des RH dans la construction d’un usage plus responsable, plus sobre et plus collectif de l’IA

Au fil de la discussion, Pierre partage :

Pourquoi il s’est emparé du sujet IA dans les RH

Ce qui l’a amené à questionner l’IA comme “solution miracle”

Pourquoi la productivité ne peut pas être le seul indicateur de réussite

Comment éviter que l’IA devienne un réflexe qui désengage les équipes

Ce que les RH peuvent faire, concrètement, pour intégrer l’IA sans renoncer à leurs engagements RSE

Parce que l’IA n’est pas seulement un sujet d’outil.

C’est un sujet de société, de travail, de responsabilité, de choix collectifs.

Et dans les entreprises, les RH ont un rôle majeur à jouer : non pas pour dire oui ou non à l’IA, mais pour aider à poser les bonnes questions.

🎧 À écouter si vous êtes RH, DRH, recruteur·se, manager, dirigeant·e, ou simplement en train de réfléchir à la place que l’IA doit vraiment prendre dans votre organisation.

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