RH : s’affirmer et poser un cadre face à des personnalités fortes, avec Mélanie Van Hooren [Le Debrief]

Épisode de Team Building - Ce qui permet (ou empêche) des humains de faire équipe par Emilie SISSOKO l L'Animée Coaching · 30 mars 2026 · 33 min

Tu bosses dans un environnement sous pression, avec des profils brillants… mais parfois ingérables ?

Et au milieu de tout ça, tu dois tenir ta posture, gérer les tensions et garder le cap.

Mais concrètement, comment poser un cadre au travail sans casser la dynamique d’équipe ? Et surtout, comment faire quand tu es en fonction RH, coincée entre les équipes, les managers… et les impératifs business ?

Dans cet épisode de Le Debrief, je reçois Mélanie Van Hooren, chargée de mission RH et RSE dans un studio de création audiovisuelle.

Avec plus de 20 ans d’expérience dans des environnements créatifs sous haute pression, elle partage ce que ça demande vraiment de tenir un cadre face à des profils talentueux, charismatiques… et parfois réfractaires aux règles.

Dans cet épisode, tu vas découvrir :

◾️ Pourquoi s’affirmer au travail ne veut pas dire imposer… mais dialoguer et co-responsabiliser

◾️ Comment poser ses limites au travail sans brider la créativité ni générer de frustration

◾️ Ce que demande vraiment le leadership au travail

◾️ Comment dire non (aux équipes comme aux clients) de manière claire, sans casser la relation

◾️ Pourquoi le rôle RH, c’est souvent être un équilibre subtil entre protection des équipes et exigences du business

Pas de théorie. On parle de situations concrètes : deadlines intenables, créatifs surengagés, tensions d’équipe… et de solutions que tu vas pouvoir appliquer auprès de tes propres collaborateurs.

👉 Si tu t’es déjà demandé comment poser un cadre au travail, cet épisode va clairement t’aider à y voir plus clair.

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Cet épisode a été publié à l'origine sous le nom "Team player, mais pas paillasson - Le Debrief". Le podcast s'appelle désormais Team Building — découvrez pourquoi dans l'épisode bande d'annonce du podcast.

Je m’appelle Emilie Sissoko, en tant que Coach en assertivité, j’aide les managers et les équipes RH à transformer leurs tensions relationnelles en performance collective, grâce à des techniques d’assertivité concrètes, avec humour et sans baratin corporate.

Avec mon podcast « Team player, mais pas paillasson ! », ma mission est simple : donner aux salariés les clés de l’assertivité pour s’épanouir au travail/dans leur carrière, à travers des histoires qui reflètent leur quotidien. Parce que personne ne devrait subir son travail en silence, au fil des épisodes on aborde des thèmes essentiels du quotidien en entreprise comme le management humain.

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À propos du podcast

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Team Building - Ce qui permet (ou empêche) des humains de faire équipe

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