Comment reprendre 6 boîtes et rafler les marchés publics - INEDI
Épisode de Vivement la reprise par Philippine Dolbeau - Orso Media · 7 avril 2026 · 56 min
Jean-Sébastien Leleu est à la tête d'un groupe incontournable de l'édition logicielle (à destination du service public). Après un échec cuisant en startup, il décide de changer radicalement de méthode en rachetant une première entreprise.
Après une opération réussie et une nouvelle passion pour la reprise, Jean-Sébastien lance alors une partie de Monopoly grandeur nature.
Il enchaîne ensuite 5 acquisitions successives, casse un par un les silos opérationnels et fusionne ces petites entités.
Résultat : un groupe solide de 70 collaborateurs, structuré qui s'impose aujourd’hui comme le fournisseur privilégié des Ministères et des communes.
Au programme :
Comment faire lorsque deux employés clefs démissionnent au bout de quelques semaines
Transformer un cédant méfiant en un partenaire qui restera jusqu’à sa mort
Pourquoi il ne faut toucher à rien les premiers mois après la passation
La stratégie de Build-up : comment enchaîner 5 acquisitions sans faire exploser sa trésorerie et sa culture d'entreprise
Comment gérer un cédant ancien espion paranoïaque
La méthode pour casser les silos opérationnels entre des boîtes concurrentes
Chapitres :
00:00:00 : Le contexte
00:11:54 : La négociation
00:16:29 : Les 100 premiers jours
00:35:51 : Les surprises
00:48:07 : Les conseils
Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise.
Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée)
Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises.
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À propos du podcast
Bienvenue sur la chaîne de "Vivement la Reprise", le podcast qui explore l’envers du décor de la transmission d’entreprise. Chaque épisode vous plonge au cœur d'une aventure humaine unique : celle de racheter une boîte. Des négociations tendues aux premiers jours avec les équipes, nous recevons…
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