#16 - Adrien Chaltiel : quitter son poste de CEO dans la douleur - et découvrir ce que ça enlève

Épisode de Choisir Sans Renoncer par Laura Bokobza · 1 octobre 2026 · 41 min

Qu'est-ce qu'on perd exactement quand on arrête d'être CEO ?

Adrien Chaltiel a vendu son premier groupe à 27 ans, dirigé Eldorado pendant six ans et demi, et passé seize mois sans être CEO de rien pour la première fois depuis ses 21 ans. Il dirige aujourd'hui Board Project, un collectif qu'il a cofondé pour installer des administrateurs indépendants dans les startups.

Il raconte un départ qu'il dit douloureux, et ce que seize mois sans cofondateurs, sans salariés et sans investisseurs lui ont enlevé : la redevabilité, et avec elle le poids d'un agenda qui ne lui appartenait plus. Il explique pourquoi il pense avoir vendu trop tôt, et ce qu'il a compris depuis sur les boards qui ne servent à rien. Il a remplacé ses to-do lists par des have done lists, configuré un jumeau IA pour organiser ses projets, et il ne lui délègue aucune décision. Sa dette décisionnelle est relativement faible, et il explique pourquoi.

Et toi, tu sais ce que ton poste t'enlève ?

L'invité :

Adrien Chaltiel - cofondateur et dirigeant de Board Project, ancien CEO d'Eldorado

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/adrienchaltiel/

Site : https://www.board-project.com/

Sources mentionnées :

Adrien Chaltiel, Obtenez les meilleurs financements pour votre projet (Vuibert, 2021) : https://www.vuibert.fr/livre/9782311624878-obtenez-les-meilleurs-financements-pour-votre-projet

Adrien Chaltiel, Investir en entreprise, toutes les clés pour se lancer (Vuibert, 2024) : https://www.vuibert.fr/livre/9782311626810-investir-en-entreprise-toutes-les-cles-pour-se-lancer

Choisir sans renoncer, épisode 15 avec Catherine Barba : https://bit.ly/CSRPod15

Choisir sans renoncer, c'est mon podcast sur la prise de décision et la solitude du dirigeant : des conversations (et des épisodes solo) pour éclairer le moment juste avant de trancher, quand l'ego argumente, quand les biais brouillent le signal, et quand l'arbitrage devient une question de leadership et de stratégie.

Pour aller plus loin :

🧪 Quiz du décideur : https://lbkconsulting.fr/quizz-du-decideur/

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À propos du podcast

Diriger, c’est décider. Et pourtant, les décisions qui comptent vraiment se prennent souvent dans la solitude, sans quelqu’un pour vous dire ce que vous n’avez pas envie d’entendre. Si vous êtes CEO, fondateur, dirigeant de PME, scale-up, ETI ou solopreneur, et que : vous portez des arbitrages…

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