#19 - Fanny Bouton : quinze ans d'indépendance, puis un CDI - comment elle a fait entrer le quantique chez OVHcloud

Épisode de Choisir Sans Renoncer par Laura Bokobza · 22 octobre 2026 · 52 min

Faut-il savoir faire avant d'y aller ?

Fanny Bouton dirige le quantique chez OVHcloud, où elle est arrivée en CDI en 2020 après quinze ans d'indépendance. Avant, elle a raté ses concours, lancé la Fanny's Party, été chroniqueuse tech et cofondé France Quantum.

Elle raconte la phrase d'une supérieure qui lui a fait quitter son premier CDI, le banquier qui l'y a ramenée, et son arrivée en plein Covid dans une entreprise où personne ne savait qui elle était. Elle explique comment elle a convaincu son PDG à VivaTech avec un projet qui ne coûtait rien, puis sorti un émulateur quantique qui n'était pas dans la roadmap. Elle dit pourquoi elle se lance sans cocher toutes les cases, comme ses collègues masculins, pourquoi elle s'arrête pour analyser une erreur et repart à 80% du puzzle, et pourquoi elle se protège dès que la boule au ventre arrive. Elle parle aussi de son père, licencié à 45 ans quand la micro-informatique est arrivée, et de ce que ça lui a appris : on peut être à la pointe et se faire dépasser très vite.

Et toi, qu'est-ce que tu attends de savoir faire avant d'y aller ?

L'invitée :

Fanny Bouton - Quantum & Open Innovation Lead chez OVHcloud, cofondatrice de France Quantum

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fannybouton

Site : https://www.fannysparty.com

OVHcloud : https://www.ovhcloud.com/fr/

Sources mentionnées :

Decode Quantum, le podcast de Fanny Bouton et Olivier Ezratty : https://decodequantum.transistor.fm/

Choisir sans renoncer, c'est mon podcast sur la prise de décision et la solitude du dirigeant : des conversations (et des épisodes solo) pour éclairer le moment juste avant de trancher, quand l'ego argumente, quand les biais brouillent le signal, et quand l'arbitrage devient une question de leadership et de stratégie.

Pour aller plus loin :

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À propos du podcast

Diriger, c’est décider. Et pourtant, les décisions qui comptent vraiment se prennent souvent dans la solitude, sans quelqu’un pour vous dire ce que vous n’avez pas envie d’entendre. Si vous êtes CEO, fondateur, dirigeant de PME, scale-up, ETI ou solopreneur, et que : vous portez des arbitrages…

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