#18 - Thierry Fahmy : décider à l'intuition - ce qu'un statisticien a appris en plus de trente ans d'entrepreneuriat

Épisode de Choisir Sans Renoncer par Laura Bokobza · 15 octobre 2026 · 55 min

Un statisticien peut-il décider à l'intuition ?

Thierry Fahmy a écrit XLSTAT pendant sa thèse, en 1993, contre l'avis de la directrice de son labo. Il a fait grandir Addinsoft pendant vingt ans avant de la vendre en 2022 à TA Associates, puis a mis son expérience dans un livre de 515 pages qu'il distribue gratuitement.

Longtemps, il a voulu tout rationaliser. Il raconte les recrutements où il a fait taire un mauvais pressentiment, un lancement de produit raté décidé un jour de grande fatigue, et la hernie discale qui lui a appris à écouter son corps. Il explique comment il a choisi son acheteur, les signaux qui l'ont fait douter d'un fonds précédent, et pourquoi il a tourné la page si vite. Il dit aussi pourquoi il n'a pas su être coach, et pourquoi il prépare aujourd'hui un diplôme d'État pour emmener des entrepreneurs en randonnée. En montagne, il a contourné un pont de glace qu'il a retrouvé effondré le lendemain, et il y voit une image de l'entrepreneuriat. Sa dette décisionnelle, il la place à trois ou quatre sur dix.

Et toi, la dernière fois que tu es allé contre ton intuition, ça t'a coûté quoi ?

L'invité :

Thierry Fahmy - fondateur d'Addinsoft (XLSTAT), cofondateur d'Oreka Studio

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/thierry-fahmy-2b1aa0/

Sources mentionnées :

Thierry Fahmy, Get Up, Start Up, le manuel de bord du (co)fondateur (2025, gratuit) : https://learned-amphibian-b5a.notion.site/Get-Up-Start-Up-1d5012ffafdc8066a616f7e3e729bce0

Choisir sans renoncer, c'est mon podcast sur la prise de décision et la solitude du dirigeant : des conversations (et des épisodes solo) pour éclairer le moment juste avant de trancher, quand l'ego argumente, quand les biais brouillent le signal, et quand l'arbitrage devient une question de leadership et de stratégie.

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À propos du podcast

Diriger, c’est décider. Et pourtant, les décisions qui comptent vraiment se prennent souvent dans la solitude, sans quelqu’un pour vous dire ce que vous n’avez pas envie d’entendre. Si vous êtes CEO, fondateur, dirigeant de PME, scale-up, ETI ou solopreneur, et que : vous portez des arbitrages…

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