#17 - Mounia Erkha : refuser d'être CEO - les clés du camion, et la lucidité de ne pas les garder

Épisode de Choisir Sans Renoncer par Laura Bokobza · 8 octobre 2026 · 49 min

Que faire d'une décision qu'on ne sait pas encore justifier ?

Mounia Erkha a été investisseuse chez Ventech et ISAI, et fondatrice de MyDeal.ma. En octobre 2019, de retour de congé maternité, elle quitte le capital-risque en une matinée, sans plan d'après. Elle fonde 108 Milliards en janvier 2020, où elle coache des fondateurs et forme des coachs.

Elle raconte la règle de la première de la classe, ne se fermer aucune porte, et le moment où elle s'est sentie flouée après avoir coché toutes les cases. Elle dit la raison présentable qu'elle s'est donnée pour se former au coaching, ce qu'elle savait d'un fondateur en cinq minutes de rendez-vous, et pourquoi elle a laissé la direction générale à son associé. Elle explique aussi comment elle s'est retrouvée paralysée à l'idée de prospecter, alors qu'elle forme des coachs à vendre. On lui prédisait 100 000€ en cinq ans, elle en a fait 200 000 en deux. Sa dette décisionnelle est à deux sur dix, à cause d'une intuition qu'elle ne sait pas expliquer.

Et toi, quelle décision as-tu déjà prise sans trouver les mots pour la défendre ?

L'invitée :

Mounia Erkha - fondatrice de 108 Milliards

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/mouniaerkha-coach/

Site : https://108milliards.com/

Sources mentionnées :

Le podcast 108 Milliards, épisode avec Laura Bokobza : https://108milliards.com/podcast/laura-bokobza

Choisir sans renoncer, #5 - Solenne Bocquillon-Le Goaziou : https://bit.ly/CSRPod05

Choisir sans renoncer, c'est mon podcast sur la prise de décision et la solitude du dirigeant : des conversations (et des épisodes solo) pour éclairer le moment juste avant de trancher, quand l'ego argumente, quand les biais brouillent le signal, et quand l'arbitrage devient une question de leadership et de stratégie.

Pour aller plus loin :

🧪 Quiz du décideur : https://lbkconsulting.fr/quizz-du-decideur/

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À propos du podcast

Diriger, c’est décider. Et pourtant, les décisions qui comptent vraiment se prennent souvent dans la solitude, sans quelqu’un pour vous dire ce que vous n’avez pas envie d’entendre. Si vous êtes CEO, fondateur, dirigeant de PME, scale-up, ETI ou solopreneur, et que : vous portez des arbitrages…

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