(BEST OFF) Exigence, bienveillance, authenticité : le leadership selon Agathe Molinar

Épisode de Connecting Leaders par Connecting Leaders by Simmoni de Weck · 4 septembre 2025 · 47 min

Peut-on construire une entreprise performante sans sacrifier ses convictions ni l’humain ?

Agathe Molinar, fondatrice de Seize Mai, prouve que oui.

Dans cet épisode, elle partage son parcours d’entrepreneure et sa vision d’un leadership exigeant mais aligné, où l’écoute, la formation des équipes et le bien-être ne sont jamais des options.

Au programme :

✔ Les moteurs qui l’ont poussée à créer Seize Mai : entreprendre avec sens, autonomie et impact

✔ Sa manière de bâtir une équipe solide, à partir de l’écoute, de la formation et du respect des individualités

✔ Comment elle conjugue exigence économique et bien-être des équipes, sans compromis

✔ Pourquoi elle mise sur la montée en compétences et la responsabilisation plutôt que sur les KPI figés

✔ Son retour d’expérience sur le management intuitif et l’accompagnement humain des collaborateurs

✔ Sa vision d’un entrepreneuriat lucide, ancré dans la réalité mais sans renoncer à ses valeurs

✔ L’usage raisonné de l’IA dans son quotidien pour gagner en efficacité au service des personnes

Un échange authentique et inspirant pour tous les dirigeants et RH qui veulent construire une entreprise cohérente, performante et profondément humaine.

💡 Envie d’aller plus loin ?

Retrouve Agathe Molinar sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/agathe-molinar/?originalSubdomain=fr

🤝 Je suis Simmoni De Weck, ex-DAF aujourd’hui DRH externalisée part-time en environnement tech, start-up, international. J’accompagne les dirigeant.e.s de boites tech / startups et TPME innovantes sur les sujets RH / People et futur du travail. Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck

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À propos du podcast

"Pour ce qui est de l’avenir il ne s’agit pas de le prévoir mais de le rendre possible” St Exupery. Le podcast qui décrypte l'entrepreneuriat et le futur du travail. Comment engager et fidéliser les équipes tout en contruisant une entreprise performante? Je suis Simmoni de Weck, ex-DAF aujourd'hui…

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