Chronique solo : quel est le secret des équipes qui durent?
Épisode de Dino Sapiens - le podcast des organisations en mutation par Bérangère DUCIMETIERE · 1 août 2025 · 7 min
🎙️ Épisode 35 – “Les signes de reconnaissance : le lien invisible qui fait tenir les équipes”
On les croit secondaires. Accessoires.
Et pourtant, dans les périodes de transition, de tension ou de transformation… ils font toute la différence.
🧩 Dans cet épisode de Dino Sapiens, on parle de ces gestes simples — un merci, un regard, un retour positif — qui jouent un rôle clé dans la transformation des organisations.
Ces signes de reconnaissance, aussi invisibles soient-ils, soutiennent l’intelligence collective, renforcent la cohésion des équipes et participent à un leadership éthique et incarné.
🧠 Dans les contextes marqués par la digitalisation, l’accélération, la fatigue ou l’incertitude, reconnaître l’autre, c’est plus qu’un geste de politesse :
C’est un acte de gouvernance partagée, un levier de santé psychologique, un outil concret pour éviter le burn-out.
Dans cet épisode, vous entendrez une réflexion vivante et accessible sur :
💬 les différents types de reconnaissance au travail,
📉 leurs effets sur la motivation et la performance collective,
⚖️ leur place dans les projets d’économie à impact ou les entreprises à mission,
🪴 et leur pouvoir dans la construction de nouveaux récits du futur du travail.
🎧 Parce qu’un projet réussi ne tient pas seulement à une bonne stratégie, mais à la qualité des liens qu’on tisse pour y arriver ensemble.
👉 À écouter ici, sur votre plateforme d’écoute préférée.
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Montage : Enora Leroy
En collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste
Générique : Clean Success by Boomer.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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À propos du podcast
Dino Sapiens, c’est le podcast pour celles et ceux qui refusent de croire que l’entreprise est figée, ou condamnée à répéter les mêmes modèles. C’est une invitation à écouter autrement, penser autrement, et faire émerger de nouveaux récits dans des organisations en mutation. Dans un monde traversé…
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