Comment innover quand on manque de temps et de ressources｜Entrevue avec Martial Dubois (Épisode 143)

Épisode de J'aime ta compagnie | Le balado des entreprises et organismes qui souhaitent gagner en clarté stratégique par Marie-Michèle Bélanger · 29 septembre 2026 · 58 min

On aimerait faire vivre nos idées, innover, se réinventer, mais souvent, l'agenda déborde et le budget est serré. Comment faire alors pour créer de l’espace pour l’innovation, sans impacter les opérations de notre PME ou de notre OBNL?

Dans cet épisode de J'aime ta compagnie, Marie-Michèle Bélanger reçoit Martial Dubois, ingénieur et consultant en innovation qui accompagne les PME et les OBNL à développer leur capacité à innover et à gérer le changement.

Dans cet échange riche et inspirant, il affirme que la vitesse de changement qu'on vit aujourd'hui, c'est la plus lente que l'on connaîtra pour le reste de notre vie. Autrement dit, on va devoir constamment se réinventer et s’adapter.

La bonne nouvelle, c'est qu'il est possible de le faire sans s’épuiser. Au contraire, ça peut même être stimulant et porteur pour notre organisation!

Pourquoi écouter cet épisode?

Comprendre ce qu'est vraiment l'innovation, au-delà de l'effet de mode.

Découvrir le portefeuille de projets 60-30-10 pour répartir son temps d'innovation sans fragiliser ses opérations.

Apprendre à réserver et à protéger un vrai temps d'innovation, même si c’est seulement quelques heures par mois.

Rendre le processus collectif dans nos équipes, pour transformer le négatif en résolution de problèmes.

Comprendre comment l'intelligence artificielle peut aider et comment évaluer si c’est un outil réellement porteur pour notre organisation.

Bonne écoute!

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En savoir plus sur l'invité

Martial Dubois est ingénieur de formation et consultant en innovation, où il accompagne les PME, les OBNL et les institutions à développer leur capacité à innover et à gérer le changement. Passionné d'innovation et de transmission, il a étudié dans ce domaine et y travaille depuis une dizaine d'années, d'abord au sein d'un centre de recherche en innovation, puis à son compte depuis trois ans. À travers une approche profondément humaine, il déploie aujourd'hui à l'échelle du Québec une formation destinée aux dirigeant·es et aux gestionnaires. Il s'appuie sur des travaux et une expertise reconnue à l'international pour outiller les organisations.

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Pour aller plus loin

L’article de blogue complet portant sur cet épisode.

La firme Accenture.

Hype Cycle de la firme Gartner.

Arrêtons de penser que l’innovation n’est pas pour nous (Les 5C de l’innovation).

Comment planifier sa semaine sans s’éparpiller? La méthode 75-15-10.

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Thématiques abordées dans cet épisode

Innovation

Innovation entreprise

Innover quand on manque de temps

Portefeuille 60-30-10

Gestion du changement

Culture d'innovation

Intelligence collective

PME

OBNL

Optimisation des opérations

Leadership

Gestion d'entreprise

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À propos du podcast

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