#210 - Recette de Manager : Comment faire un feedback à un collaborateur expert ?

Épisode de Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique par Baptiste Bénézet | Teambakery · 5 juin 2026 · 6 min

Faire un feedback à un collaborateur senior est souvent plus délicat qu'il n'y paraît. 😬

Vous savez qu'un sujet doit être abordé. Vous avez observé un comportement problématique. Pourtant, à chaque tentative, la discussion tourne court : la personne se braque, contre-argumente ou justifie son point de vue. Résultat, vous ressortez de l'échange frustré, avec l'impression de ne pas avoir été entendu.

Alors je te partage 4 réflexes concrets pour donner un feedback à un collaborateur expérimenté sans créer de tension inutile. Au programme :

👉 Pourquoi l'expertise peut parfois devenir une armure ?

👉 Pourquoi le timing est souvent plus important que les mots choisis ?

👉 Comment éviter les formulations qui déclenchent instantanément des mécanismes de défense ?

Bonne écoute !

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CHAPITRAGE

00:00:00 - Introduction

00:00:57 - Réflexe n°1 : faire un feedback à froid, jamais à chaud

00:02:14 - Réflexe n°2 : adopter une posture basse plutôt qu'une posture haute

00:03:33 - Réflexe n°3 : partir d'un fait précis, pas d'une interprétation

00:04:22 - Réflexe n°4 : demander son avis avant de proposer une solution

00:05:27 - L'erreur à éviter absolument : le feedback en public

00:06:06 - Conclusion

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À propos du podcast

Learning by doing, c'est le rendez-vous de celles et ceux qui font de l’apprentissage et du travail en équipe le moteur de leur vie. Je suis Baptiste Bénézet, co-fondateur de Teambakery, une jeune entreprise qui aide les équipes à mieux travailler ensemble. Dans ce rendez-vous, je pars à la…

Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique

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