Le paradoxe de l'IA : devenir meilleur pour devenir inutile ? [Vu Passer #8]

Épisode de Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique par Baptiste Bénézet | Teambakery · 27 octobre 2026 · 7 min

Capgemini a annoncé la suppression d'environ 2 400 postes en France, par un plan de départs volontaires, dans un contexte publiquement relié à la recomposition du secteur par l'intelligence artificielle. Le débat qui s'ouvre, "l'IA détruit-elle des emplois ?", occupera les économistes pendant dix ans.

Mais ce qui change pour un manager ne dépend pas de la réponse. Ça dépend de ce que les gens croient. Vous avez désormais dans votre équipe des personnes qui se demandent si bien utiliser l'IA revient à documenter leur propre remplacement — et à qui vous demandez, précisément, de partager leurs usages. On répond à ça par des formations au prompt engineering : une réponse technique à un problème qui ne l'est pas.

Au programme :

👉 Pourquoi c'est au manager d'ouvrir le sujet, et pas d'attendre qu'on le lui pose

👉 Ce qu'on peut promettre et ce qu'on ne doit surtout pas promettre

👉 Le déplacement du poste vers la compétence, la seule question sur laquelle on peut agir

Les sources : · France 3 Occitanie / franceinfo — Suppression de 2 400 postes chez Capgemini : les départs volontaires vont pouvoir commencer · Décideurs Magazine — Capgemini annonce la suppression de 2 400 postes en France

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À propos du podcast

Learning by doing, c'est le rendez-vous de celles et ceux qui font de l’apprentissage et du travail en équipe le moteur de leur vie. Je suis Baptiste Bénézet, co-fondateur de Teambakery, une jeune entreprise qui aide les équipes à mieux travailler ensemble. Dans ce rendez-vous, je pars à la…

Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique

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