#4 Sebastien Tondeur - la structure pour passer d'une entreprise de 30 à 2500 employés.

Épisode de Process Advantage par Julien Gueniat · 25 mai 2025 · 1 h 18 min

Process Advantage : le podcast qui explore les processus des entreprises qui cartonnent.

Comment transformer une PME de 30 personnes en un leader mondial présent dans 30 pays ?

Dans cet épisode, Sébastien Tondeur, CEO de MCI Group, révèle pourquoi la structure a été un levier essentiel pour passer de 30 à 2500 employés (tout en se développant à l'international).

Dans cet épisode (disponible également sur Youtube), vous découvrirez .

Quand ralentir pour prendre une décision

Le rôle des processus derrière le développement du MCI Groupe

Comment s'extraire des opérations (et arrêter de faire le pompier)

Comment installer un rythme de décision dans l'entreprise (en s'inspirant de la nature)

Les 4 indicateurs utilisés par Sebastien pour évaluer la réussite (en un coup d'œil) du groupe MCI

Le mythe de l'équilibre vie pro/perso quand on est entrepreneur

Comment rester informé sans y passer ses journées

Le conseil essentiel pour mieux s'organiser au quotidien

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Process Advantage : le podcast qui explore les processus des entreprises qui cartonnent. Pour recevoir mes conseils illustrés et être notifié lorsqu'un nouvel épisode est publié, inscrivez-vous ici : https://bit.ly/4kX3Bwo Trois citations m'ont incité à explorer ce domaine qui fait le pont entre…

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