Dirigeant d'entreprise familiale, comment agir quand ton équipe est dysfonctionnelle ?
Épisode de L’Entreprise Familiale Nouvelle Génération par Thomas Fyot · 22 mars 2026 · 16 min
Pour chaque dirigeant, c'est une réalité pas toujours facile à regarder en face : mon équipe est dysfonctionnelle.
J’ai choisi un sujet que je vois tout le temps sur le terrain.
👉 Tu reprends une entreprise familiale.
👉 Tu récupères une équipe de direction en place.
👉 Et tu te dis : “Parfait, je vais pouvoir m’appuyer sur eux.”
Sauf que…
Quelques semaines plus tard, c’est une autre réalité :
Les réunions sont molles
Les vrais sujets ne sont jamais abordés
Les décisions n’avancent pas
Et chacun joue sa partition dans son coin
💥 Bref, ça ne fonctionne pas.
Ce que beaucoup de dirigeants ne voient pas tout de suite, c’est que derrière la façade :
certains vivent encore le deuil de l’ancien dirigeant
d’autres doutent de ta légitimité (surtout si tu es plus jeune)
certains accumulent frustrations et non-dits depuis des années
👉 Et tout ça vient gripper le fonctionnement de l’équipe.
🎧 Dans cet épisode, je te propose de prendre du recul.
Je m’appuie sur les travaux de Patrick Lencioni pour décrypter :
👉 les 5 dysfonctionnements classiques d’une équipe
👉 et surtout comment remettre de l’énergie et de la confiance dans le collectif
Avec des clés simples, concrètes, directement actionnables.
🎯 Si tu es dirigeant (ou en train de reprendre une entreprise familiale), cet épisode va te parler.
💬 Et toi, qu’est-ce qui t’a le plus surpris dans ton équipe en arrivant ?
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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À propos du podcast
Le podcast des dirigeants et actionnaires d’entreprises familiales qui veulent transformer leur entreprise sans renier leur héritage. Tu as repris l'entreprise familiale. Elle tourne, elle a tenu des générations — et c'est justement ce qui rend les choses difficiles. Parce que tu sens qu'il faut…
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