Réinventer le management des équipes avec l'entreprise libérée, Steve Bussières, PMB, 2e génération
Épisode de L’Entreprise Familiale Nouvelle Génération par Thomas Fyot · 20 janvier 2026 · 1 h 09 min
Bienvenue dans ce nouvel épisode. Je t’emmène dans mes valises vers le Canada rencontrer Steve Bussières, dirigeant de l' entreprise familiale PMB, producteur industriel dans la tôlerie de précision, 110 collaborateurs.
J'ai été touché par ce chemin de skis parallèles entre le parcours personnel de Steve vers plus de conscience de lui-même, de liberté, de sécurité intérieure, et le chemin de réinvention du système de management de l'entreprise vers plus de liberté et de responsabilité mené depuis 20 ans sous l'impulsion de son dirigeant.
Tout cela l'a amené à faire des choix radicaux : emmener son entreprise pendant 20 ans vers une réinvention de son système de management, consacrer en parallèle une bonne partie de son temps à accompagner d'autres dirigeants, puis plus récemment faire le choix à 50 ans de commencer un chemin de transmission-vente de son entreprise et en confier à 100% le management à l'un de ses collaborateurs. J'espère que tu vas autant te régaler que moi !
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À propos du podcast
Le podcast des dirigeants et actionnaires d’entreprises familiales qui veulent transformer leur entreprise sans renier leur héritage. Tu as repris l'entreprise familiale. Elle tourne, elle a tenu des générations — et c'est justement ce qui rend les choses difficiles. Parce que tu sens qu'il faut…
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