Traverser les générations : ce que les familles nous apprennent, Caroline Mathieu, FBN France
Épisode de L’Entreprise Familiale Nouvelle Génération par Thomas Fyot · 25 septembre 2026 · 59 min
La plupart des familles arrivent avec une demande techniques : un pacte d'associés, une charte, une réorganisation du capital. Et très vite, le vrai sujet est ailleurs — dans un silence entre un père et un fils, dans une sœur écartée il y a quinze ans, dans un conjoint jamais vraiment accueilli.
Caroline Mathieu est déléguée générale du FBN France, le réseau des entreprises familiales : 2 500 membres, 400 entreprises, plus de 700 transmissions accompagnées. De ce poste d'observation, elle décrit ce qui se joue derrière les demandes techniques.
Dans cet épisode :
- les trois pièges récurrents : croire qu'une famille qui s'aime n'a pas besoin de règles, confondre les casquettes entre famille, actionnariat et entreprise, et ne pas oser aborder l'argent ou la place de chacun
- pourquoi une charte ne vaut pas par son contenu mais par le chemin parcouru pour l'écrire
- ce qui distingue une gouvernance vivante d'un classeur sur une étagère
- pourquoi une transmission réussie prend sept à dix ans, et ce qu'elle demande à celui qui part
- ce qui a changé en dix ans : une next-gen qui ne veut plus hériter par loyauté mais choisir
Nouveauté de cet épisode : un dernier chapitre où je partage mon regard de coach sur ces sujets — notamment sur ce qui, selon moi, retarde vraiment les transmissions en France.
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À propos du podcast
Le podcast des dirigeants et actionnaires d’entreprises familiales qui veulent transformer leur entreprise sans renier leur héritage. Tu as repris l'entreprise familiale. Elle tourne, elle a tenu des générations — et c'est justement ce qui rend les choses difficiles. Parce que tu sens qu'il faut…
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