Construire une machine de croissance, de la rigueur financière à l'agilité opérationnelle

Épisode de Soft Revolution - Le podcast du management à l’ère de l’IA par Roland Massenet · 3 mars 2026 · 37 min

Dans cet épisode, on aborde un sujet qui touche de plein fouet les entrepreneurs et les équipes dirigeantes : comment structurer une organisation pour qu'elle soit à la fois performante, résiliente, et capable de scaler ? Comment tenir plusieurs fronts en même temps (la finance, les opérations, les équipes, la stratégie) sans s'épuiser ni perdre en cohérence ?

Claire Jacinto est cofondatrice de helyo.io, une structure spécialisée dans l'accélération commerciale et opérationnelle des entreprises en croissance.

Son parcours est celui d'une praticienne : des mathématiques appliquées à la transaction services, de la finance d'entreprise au pilotage opérationnel, jusqu'à la co-création d'une offre fractionnée pour aider les PME et startups à structurer leur croissance.

Ce qui traverse tout son travail, c'est une capacité rare à articuler la rigueur analytique et l'exécution terrain : comprendre les chiffres, construire des processus, recruter de bonnes personnes. Et rester en mouvement : curieuse, adaptable, toujours en quête de l'extra-mile.

Tout au long de cette conversation, nous allons revenir à une question centrale : comment un profil à la fois financier, opérationnel et entrepreneurial se réinvente-t-il pour construire — et faire croître — quelque chose qui lui ressemble vraiment ?

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À propos du podcast

Et si l'IA rendait nos métiers plus humains, pas moins ? Chaque semaine, Soft Revolution explore les transformations du leadership, du management et de la vente à l'ère de l'IA. Dirigeants, chercheurs et entrepreneurs partagent leurs expériences pour décrypter l'évolution de nos rôles. Comment…

Soft Revolution - Le podcast du management à l’ère de l’IA

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