2. Accorder autant d'importance à ses salariés qu'à son produit - Mathilde Callède (Shine)

Épisode de TAF par Jeanne Deplus · 24 septembre 2020 · 1 h 06 min

Cette semaine, je reçois Mathilde Callède, responsable RH & Culture chez Shine, une néo-banque au service des entrepreneurs et indépendants.

Les grands sujets abordés dans cet épisode :

Comment Mathilde passe de couteau-suisse marketing/communication à responsable RH ?

Pourquoi dédier quelqu’un aux RH dès la création de sa startup ?

Comment construire sa roadmap RH avec l’ensemble des collaborateurs ?

Pourquoi placer son produit et ses salariés au même niveau d’importance ?

Comment Shine a mis en place un congé second parent de 5 semaines ?

La grille de salaires publique comme moyen de renforcer l’égalité Homme/Femme dans l’entreprise

Sur quels leviers travailler pour atteindre une parité non discriminante ?

S’engager pour avoir une entreprise plus responsable : le label B-Corps

Quel est l’impact des valeurs de Shine sur leurs recrutements ?

Après 3 ans d’existence, comment trancher entre une levée de fond et un rachat ?

Comment Shine essaie de transformer le fameux entretien annuel ?

Bonne écoute !

Les ressources mentionnées dans le podcast :

Les vertus de l'échec, Charles Pépin

Let my people go surfing, Yvon Chouinard (Patagonia)

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À propos du podcast

Aujourd’hui, le monde du travail est confronté à une double problématique : du côté des salariés, une crise du bien-être et de sens, générant de plus en plus de maladies professionnelles. Du côté des entreprises, et notamment des services RH, une difficulté croissante à attirer et fidéliser les…

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