Les forces et fragilités récurrentes des entreprises familiales, Michel Resseguier, PROSPHERES, fondateur

Épisode de L’Entreprise Familiale Nouvelle Génération par Thomas Fyot · 17 octobre 2025 · 1 h 16 min

Les spécificités et les bonnes pratiques pour le management et la transformation des entreprises familiales.

Dans cet épisode, nous rencontrons Michel RESSEGUIER, fondateur et dirigeant de Prosphere, un spécialiste du retournement et de la transformation des entreprises. Depuis ce poste d’observation privilégié, avec plusieurs dizaines d'entreprises familiales accompagnées avec son équipe, Michel nous partage le fruit de 30 ans d'expérience sur le pilotage d'entreprises familiales, leurs spécificités, leurs forces et fragilités récurrentes, et quelques repères pour un management et une gouvernance efficient.

Nous creusons notamment 2 conditions de robustesse de ces organisations :

- Clarifier leur utilité sociale pour focaliser l'énergie collective vers là où elles créent vraiment de la valeur pour leurs clients

- Faire évoluer leur "Management system" pour faire grandir en responsabilité les collaborateurs.

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À propos du podcast

Le podcast des dirigeants et actionnaires d’entreprises familiales qui veulent transformer leur entreprise sans renier leur héritage. Tu as repris l'entreprise familiale. Elle tourne, elle a tenu des générations — et c'est justement ce qui rend les choses difficiles. Parce que tu sens qu'il faut…

L’Entreprise Familiale Nouvelle Génération

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