12. Développer une agence de Conseil "People First" - Aurélien Magnan (Elevate)
Épisode de TAF par Jeanne Deplus · 25 février 2021 · 1 h 15 min
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Dans ce 12ème épisode, je vous partage ma discussion avec Aurélien Magnan, co-fondateur de l'agence Elevate.
Voici un aperçu des sujets que nous avons abordés :
Le parcours d’Aurélien, qui commence à travailler en freelance pendant ses études et lance son agence dès la sortie
Sa vision d’entrepreneur : comment il imagine son entreprise au départ et en quoi son business model implique un effort particulier sur la formation continue des consultants ?
Quels outils sont mis en place pour décentraliser les process et les savoirs-faire de l’agence pour favoriser l’accès à l’information des consultants ?
Comment la fonction RH s’est imposée à lui pendant les 3 premières années et qu’est-ce qui lui plaît dans cette fonction ?
Pourquoi ouvrir les postes des consultants autant à des profils fast track qu’à des profils souhaitant monter les échelons plus lentement ?
Quels sont les parcours de carrières proposés et comment ont-ils été construits pour favoriser la progression en interne mais aussi encourager tout type de profils à rejoindre l’entreprise ?
Comment détecter ou faire naître des envies de reconversion en interne ?
Pourquoi proposer à chaque collaborateur du coaching en développement personnel ?
Comment on accompagne les consultants à passer manager ? Leur nouveau programme Next Leader Elevate
La culture du droit à l’erreur chez Elevate et comment diffuser cette culture dans l’entreprise ?
Comment la fonction RH se développe et ce qui est mis en place pour améliorer leur process de recrutement
Où retrouver Aurélien ?
Découvrir Elevate
Sur LinkedIn
Les recommandations d’Aurélien durant l'épisode :
Who, The A method for hiring, de Geoff Smart
Le podcast Minute management
Le podcast My own leadership
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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À propos du podcast
Aujourd’hui, le monde du travail est confronté à une double problématique : du côté des salariés, une crise du bien-être et de sens, générant de plus en plus de maladies professionnelles. Du côté des entreprises, et notamment des services RH, une difficulté croissante à attirer et fidéliser les…
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