J'ai reconstruit 400k € en 6 mois (Bilan 1 an après avoir tout arrêté)

Épisode de Le Divan des Patronnes par Nina Ramen · 20 juin 2026 · 26 min

Il y a un an, presque jour pour jour, j'ai mis mon business sur pause. Pourtant, sur le papier, tout allait bien : des clientes très satisfaites, une dernière promo à 130 personnes, plus de 40 freelances, une boîte qui tournait quasiment sans moi. Mais j'avais une charge mentale énorme, plus aucun plaisir, et je voyais les limites de mon modèle.

Dans cet épisode, je te raconte l'épisode que j'aurais voulu entendre à ce moment-là. Parce qu'on est nombreuses à traverser ces moments où tout fonctionne, où ça fait beaucoup d'argent, mais où on sent qu'on force. Je te déroule les trois phases que j'ai traversées depuis juin 2025 : l'introspection (comprendre mon cerveau, retrouver ce que j'aime, repenser la sécurité financière), les tests (cinq modèles différents, avec trois contraintes claires), et la reconstruction. Et je te partage les trois surprises qui ont tout changé, plus l'apprentissage qui m'a le plus rassurée : on ne repart jamais de zéro.

Ce que tu vas apprendre :

Pourquoi un business « parfait sur le papier » peut quand même te cramer

Comment savoir si c'est une passade, s'il faut tenir, ou s'il faut arrêter

Pourquoi j'ai compris que l'argent n'était pas la sécurité que je cherchais

L'exercice pour chiffrer de combien tu as vraiment besoin (et arrêter la course au toujours plus)

Les cinq modèles que j'ai testés, et les trois contraintes que je me suis fixées

Les trois surprises : vendre sans acquisition publique, le coaching individuel, le business de rétention

Comment j'ai reconstruit un business à 400 000 € et 100 % de marge en six mois

Pourquoi tes compétences d'entrepreneuse ne se perdent jamais

Ressources mentionnées dans cet épisode :

L'épisode « comment mon autisme m'a fait gagner un million d'euros et m'a mise en dépression »

L'épisode sur mon expérience psychédélique encadrée aux Pays-Bas

Mon programme d'accompagnement, Les Patronnes

Tes prochaines étapes :

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À propos du podcast

En 3 ans, j’ai amené mon entreprise de 0 à 1 million d’euros par an. Je pensais que le plus difficile serait de vendre, manager, ou gérer la finance. En réalité, c’était la solitude. Quand on dirige, on ne peut plus montrer ses doutes. Alors j’ai créé des dîners mensuels entre entrepreneuses, pour…

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