#13 Transmettre, grandir, fédérer : les clés d’une croissance sans perdre ses valeurs

Épisode de Discussion controversée - Les coulisses des RH & du Management par Émilie Rambaud · 6 novembre 2025 · 53 min

Comment préserver l’esprit familial d’une entreprise tout en accompagnant une croissance fulgurante ?

Dans cet épisode, Pauline Vignoux, vice-présidente du Bureau Alpes Contrôles, partage son parcours d’entrepreneure dans une société fondée par son père en 1988, devenue aujourd’hui un acteur national du contrôle technique et de la prévention des risques. Bureau Alpes Contrôle compte plus de 1000 collaborateurs et de 66 agences.

Pauline revient sur les grandes étapes de son évolution dans l’entreprise et livre ses apprentissages clés en matière de recrutement, de confiance managériale et de culture d’entreprise.

Elle évoque notamment les leçons tirées de recrutements ratés, sa vision du leadership féminin ainsi que la façon dont elle cultive un management fondé sur la confiance, l’autonomie et la symétrie des attentions : traiter ses collaborateurs comme on aimerait qu’ils traitent les clients.

Cet épisode s’adresse à celles et ceux qui souhaitent entreprendre avec beaucoup d’audace et de bienveillance !

Les thématiques abordées

Le développement d’une entreprise familiale devenue un acteur national

Les apprentissages tirés d’échecs de recrutement

Construire la confiance et l’autonomie comme leviers d’engagement

La symétrie des attentions : un principe clé du management

Recruter meilleur que soi : performance & excellence

Être femme et dirigeante dans un secteur masculin

Ressources citées

Ouvrages des Éditions Dunod

Le CJD – Centre des Jeunes Dirigeants d’entreprise

Chapitrage

00:01:22-Historique de l'entreprise familiale

00:05:08-Évolution des responsabilités de Pauline au sein de l'entreprise

00:06:42-Premiers pas dans les ressources humaines

00:08:30-Recrutement : Challenges et réussites

00:16:23-La confiance et l'autonomie dans l'entreprise

00:24:42-Relation avec les salariés

00:39:47-Perspectives et formation pour les métiers de demain

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Je suis Émilie Rambaud, créatrice de BIGUPHR et hôte du podcast Discussion Controversée.

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À propos de Discussion Controversée

Discussion Controversée, c'est le podcast qui donne la parole à celles et ceux qu'on n'entend pas assez sur les Ressources Humaines : les dirigeants et les entrepreneurs. À travers leurs retours d'expérience, il plonge dans les coulisses de la décision RH (les premiers recrutements, l'organisation, les transformations heureuses et les difficultés) Son ambition : inspirer, ouvrir les perspectives et partager des histoires qui changent le regard sur le rôle de dirigeant et celui des RH.

Un épisode animé par Émilie Rambaud, cofondatrice d'Akira RH.

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À propos du podcast

Bienvenue ! Discussion Controversée c’est le podcast qui donne la parole aux dirigeants qui font des RH tous les jours, et qui le font avec la volonté de bien faire et faire différemment. Je suis Émilie Rambaud, co-fondatrice de l’agence Akira RH. Cela fait de longues, et pour la plupart,…

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