#16 Diriger à contre courant, l’exemple de Sébastien Godin, du Comptoir des Signaux 

Épisode de Discussion controversée - Les coulisses des RH & du Management par Émilie Rambaud · 5 mars 2026 · 1 h 06 min

Peut-on diriger une entreprise autrement ?

Dans cet épisode de Discussion Controversée, j’échange avec Sébastien Godin, ingénieur télécom et co-repreneur du Comptoir des Signaux, un cabinet d’assistance à maîtrise d’ouvrage qui accompagne exclusivement des acteurs publics.

Depuis 2020, Sébastien et ses associés ont fait des choix cruciaux :

➡️ gouvernance partagée

➡️ modèle de rémunération repensé

➡️ renoncement aux dividendes

➡️ ancrage territorial assumé

➡️ engagement RSE structuré (parcours CEC, labellisation LUCIE 26000)

➡️ positionnement exigeant sur le numérique responsable et l’IA

Au fil de cette conversation, nous parlons de partage de valeur, de gouvernance partagée mais aussi de rémunération et de robustesse. Sébastien Godin affirme qu’une entreprise doit avant tout servir son territoire avant de servir ses actionnaires.

Cet échange donne à réfléchir et permet d’ouvrir de nouvelles perspectives.

AU PROGRAMME

Reprendre une entreprise sans reproduire le modèle précédent

Mettre en place une gouvernance partagée

Prendre des décisions collectivement

Repenser la rémunération

Partager la valeur

Attirer des talents

Travailler pour l’intérêt général

Numérique responsable & IA

Construire la robustesse organisationnelle plutôt que viser l’hypercroissance

RESSOURCES CITÉES DANS L’ÉPISODE

L’entreprise contributive – Fabrice Bonnifet

La perma-entreprise – Sylvain Breuzard

Ligne de crête – Rémi Engelbrecht

Les podcasts de la Convention des Entreprises pour le Climat (CEC)

La communauté La Robustesse (larobustesse.org)

THÉMATIQUES CLÉS

Gouvernance partagée

Partage de la valeur

Modèle économique responsable

Numérique responsable

Intérêt général

Robustesse

Oliver Hamant

Entreprise contributive

RSE & CEC

Management collectif

Rémunération équitable

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Ces conversations existent pour ouvrir le débat.

À propos de Discussion Controversée

Discussion Controversée, c'est le podcast qui donne la parole à celles et ceux qu'on n'entend pas assez sur les Ressources Humaines : les dirigeants et les entrepreneurs. À travers leurs retours d'expérience, il plonge dans les coulisses de la décision RH (les premiers recrutements, l'organisation, les transformations heureuses et les difficultés) Son ambition : inspirer, ouvrir les perspectives et partager des histoires qui changent le regard sur le rôle de dirigeant et celui des RH.

Un épisode animé par Émilie Rambaud, cofondatrice d'Akira RH.

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À propos du podcast

Bienvenue ! Discussion Controversée c’est le podcast qui donne la parole aux dirigeants qui font des RH tous les jours, et qui le font avec la volonté de bien faire et faire différemment. Je suis Émilie Rambaud, co-fondatrice de l’agence Akira RH. Cela fait de longues, et pour la plupart,…

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